施工计划管理：
1、负责制定施工（进度）计划；
2、负责按计划对工程进度进行检查，组织对延期工地进行问题查找，制定解决方案，报工程部经理审批后组织执行，必要时提出奖惩建议。
施工过程管理：
1、负责工地进度交底；
2、负责组织进行开工相关工作；
3、负责根据施工进度及阶段完工情况，严格按标准和规范进行阶段验收，形成验收记录和多方签字确认的验收报告；
4、负责监督所管辖工程的施工过程的质量控制、质量管理以及对施工材料质量的确认；
5、负责监督所管辖工程的施工安全，确保施工安全和零事故，对存在的安全隐患进行及时整改，落实责任人和整改要求并进行过程与结果检查，必要时出具处罚通报；
6、负责监督、协调所管辖工程整个施工程序按“整体规划方案”实施，以保证所管辖工程各工种施工工艺按统一施工标准操作，保障所管辖工程图纸设计的合理、准确、规范性。